2009年1月17日，公司2008年度年终总结大会在蓝海大饭店胜利召开。 
　　会议听取了公司事业部经理、各职能部门经理和大区经理2008年工作总结汇报和2009年的工作计划，朱总和王总现场进行了点评并提出意见和建议。 
　　朱总充分肯定了各部门一年来所取得的成绩，过去的一年里，在经济大环境不景气的情况下我公司仍然实现了19%的增长，实属不易。是公司全体员工共同努力的结果，也是我公司过硬的产品质量和良好的品牌信誉的体现。同时也指出发展中存在一些问题，在未来的新形势下，应该继续不断寻找市场机会和发展机会，并把握住时机及时调整发展方向。 
　　朱总指出，新年度需要对重点产品和重点区域进行强化，进一步提高产品性价比，更好的满足用户需求，同时进一步加强产品的差异化工作。相比汽机油的发展，我公司的柴机油还有较大的提升空间，今后应该进一步加大工作力度、增加柴机油的比例。网络建设仍然是明年工作的重点，充分利用网络平台进行品牌宣传和招商加盟等工作。 
　　关于路邦，朱总提出，在2008年的良好的基础上，2009年工作重点是进一步培育经销商,  加强4S店集团用户的开发，通过召开现场会等形式把先进的经销商、4s店的经验介绍给其他经销商和4s店。王总发言中指出，路邦明年的工作要把握住两点：“go wide” 和“go deep”，也就是继续“做广”、“做深”，对大客户要把眼光放长远，长期持续地进行培育。另外，配合市场需要，着手编制《经销商手册》，把招商服务工作进一步做细。 
　　关于工业油，朱总指出，2008年工业油销售整体同比增长超过30%，但仍存在产品特点不突出、缺乏自己的拳头产品等有待提升的地方。我公司经过不断地技术开发和积累，2008年已经完成了一系列的新产品开发工作，这些产品经过用户试验使用效果突出、经济效益显著，必将会在市场上形成绝对优势，公司将会利用这一优势去进行新市场的开拓工作。 
　　此次大会极大的鼓舞了在座每一位经理的士气，大家对新一年的工作都都充满了信心。“机会永远是留给有准备的人的”，大家表示，在新的一年里， 将会更加努力工作，不断把握机遇，发展、提升自己，全面完成各项预定目标！