6月25日下午，卡松科技在四楼会议室进行了六月份中高层培训。公司董事长赵之玉，中高层管理人员、业务技术骨干、内训二组人员参加了培训活动。 

    此次培训由销售部和行政部同事分别进行讲解，主题为“掌控中国式营销关键点”，内容分为客户篇、渠道篇、指挥篇和绩效篇四方面，选取了其中较为精华的理念与大家共同分享。客户篇中分析了八种客户人格，阐述了大客户销售人员的四种类型；绩效篇中列举了团队形成的原因，提出了团队激励的八种模式，并引入了马斯洛需求理论进行说明论证。整个培训主题明确，内容丰富，特别是在授课过程中，通过开展“如何喝掉最多的啤酒”以及其他发散思维的互动小游戏，起到了较好地活跃培训现场氛围和增强培训效果的作用。

    培训结束后，各位参训人员都收到了很大启发，学到了很多知识，了解到营销与绩效的相辅相成性。大家一致表示要将自己所学运用到日后工作中，促进公司将营销工作做到更好，与公司一同实现共好、共赢、共发展！