面对润滑油品牌企业经营环境的变化，引发企业内部震痛：成本压力、绩效与利润管理、人力资源、企业资源整合、行业产业链升级等一系列经营管理难题，困扰着很多企业管理层。而这一切皆与企业的成本管理密切相关，要解决这一系列的瓶颈问题，只有通过企业内部系统的培训工程，从而达到预期的效果，通过这种培训方式和方法，以取得强势品牌更好的发展成效。

    2014年3月4日，广西南宁玉柴马石油润滑油公司渠道部总监李志和、经理秦俊先生专程亲赴深圳，就2014年玉柴马石油全年企业内部员工、代理商销售管理培训计划与深圳市商机苑信息咨询有限公司总策划陈冬梅女士、副总经理金兆强、润滑油行业专家张晨辉、汽修行业培训讲师王婧进行座谈交流。

    商机苑副总经理金兆强介绍了商机苑商学苑平台的行业培训资源与去年取得的成绩，并针对玉柴马石油目前的培训体系提出了整套修改意见，参加交流的专家现场对课程的内容设置也提出了实用性解决办法，尽快推动玉柴马石油公司云端培训系统的建设。玉柴马石油二位高层对商机苑商学院提议的整培训方案表示满意，表达符合玉柴马石油目前的发展状态。并希望借助商机苑商学院培训平台长久地进行品牌体系内的全员提升，双方就云端培训系统的建设日程达成了一致的方案，并于未来三个月全面开展系统建设工作。