 在09年国内外经济发展正在趋步迈向繁荣的时期，《新领导者》有幸走进了润滑油行业的后起之秀，政府重点扶持单位—信诺润滑油（山东）有限公司。并对信诺润滑油（山东）有限公司掌舵人，公司董事长兼总经理徐曰田进行了专访。 如何充分利用手机作为有效工具，足不出户随时随地了解润滑油行业行情？身为信诺润滑油（山东）有限公司掌舵人的董事长徐曰田而今已经把公司打造成了目前国内投资规模最大，设备最完备、技术最先进、研发能力最强劲的专业润滑油生产基地之一。 初见徐曰田董事长是在秋意黯然的10月，一身休闲打扮，完全超脱于世俗的“董事长”架子。一进办公室，徐总就赶忙起身握手说：欢迎你们的到来。 采访在愉快活跃的气氛中开始。 记者：徐总您好，作为公司的领导人，当我看到公司的名称时我想您做企业肯定有一套完善的方法吧？ 徐总：您好，作为公司的领导者，如果没有一套完善的管理和经营之法是很难行得通的，我们公司于2007年9月成立，公司成立之初命名信诺，就是把诚实守信，一诺千金作为发展根基。虽然仅仅走过了两个年头，正是我们本着“体味舍得人生，真诚回报社会”的企业文化，“诚信引领未来，和谐无处不在”的经营理念，我们主要产品：各类节能环保型润滑油、润滑脂、金属加工液等15大类150余种，而今已毅然在国内润滑油行列占有一席之地。 记者：徐总的企业能在很短的时间实力突飞猛进，是和贵公司的企业理念息息相关的，那公司在国家提倡的“环保”上有什么作为呢？ 徐总：信诺润滑油（山东）有限公司为了提高产品质量和支持国家环保政策，先后引进了最先进的全自动灌装生产设备，采用了脉冲调和SMB、ABB生产流水线及DCS智能操作系统。为响应国家鼓励发展环保项目，信诺公司的生产过程已经无“三废”生成。 为满足国III的排放要求，车辆必须使用低硫磷及低灰分的润滑油，为了节能和减少废气排放，更要要求润滑油的粘度向低粘度、高粘度指数、更强抗磨性方向发展。我们信诺润滑油（山东）有限公司聚集科研攻关小组，生产了柴机油：油压宝、动力宝CH-4,CI-4等产品，产品质量均已达到国际标准化组织（ISO）、美国石油协会（API）\美国工程师协会（SAE）等相关行业标准的要求。完全能够满足“国三排放”和“环保”的要求。 记者：作为清华大学总裁班学员，您的企业文化是怎么实践的？您对公司未来肯定早已描绘出一幅宏伟的蓝图吧？ 徐总：呵呵，做企业就是做良心，回报社会是每个企业应尽的社会责任。从救助失学儿童，到四川抗震救灾公司上下第一时间积极响应抗震救灾，捐款捐物，累计金额近40余万元。在信诺润滑油发展的过程中，有一大忌讳，就是不允许“打工”这样的字眼出现在公司，我认为，是共同的事业把大家连在了一起，就要真正把员工当亲人，人人平等，同甘共苦。在建厂初期资金并不宽裕的情况下，公司还拿出了数千万元建起了培训中心、篮球场、职工公寓等，只要社会需要我们，我们都会力所能及的去回报社会。 信诺润滑油总投资额10亿人民币，为适应企业发展的需要，我们建立了一支高效的，能打硬仗的销售队伍，研发部门连续不断的研发出了高质量的新产品，抢的市场先机;我们力争三年内基本完成全国润滑油市场销售网络的组建工作；2010年二期工程投产，达到年生产能力30万吨；2013年底全面完成办公微机化管理，进军东南亚市场，让“信诺”走出国门，为真正意义上的走向世界铺平道路。用五年时间实现拥有300家大客户，700家一级商，800家信诺养护中心加盟店、5-10家配套合作伙伴的市场网络目标，实现年销售收入30亿元人民币，并且成功上市。 记者：您参加清华大学总裁山东班学习对公司发展起到多大作用？ 徐总：我之所以选择清华大学总裁山东班是因为清华大学是国内外知名的高等学府，而且总裁班能灌输我先进的生产和管理理念，使我们企业加强了市场战斗力，我也在总裁班学习过程中结交了很多其他行业的朋友，使得我公司的发展更上了一个新台阶。公司业绩的取得既离不开个人的努力，但也离不开各级政府和部门的大力支持和帮助。在未来五年或更短的时间里，我们力争实现销售收入过百亿，实现利税10亿，解决近万人的就业问题。相信通过在清华大学总裁班的学习，我们公司的发展会越来越好！ 是的，记者在采访中了解到了信诺润滑油正是通过徐曰田的努力，公司才逐渐赢得了社会的认可，曾先后被齐河县慈善总会授予的“慈善最具爱心捐赠单位”、教育局授予“爱心助教、功德无量”奖，被德州技术局认定“高新技术企业”，徐曰田总经理也当选为齐河县工商联副主席、德州市第十一届政协委员，德州市第十六届人大代表。 我们也坚信，在不久的将来，山东信诺润滑油将成为国内外知名品牌，成为黄河之滨一颗璀璨的明珠。 请在微信公众号搜索“商机苑”分别点击：“商机苑-润滑油信息”“商机苑商学院”“商机苑-设备润滑管理咨询”，并关注！    |
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