《油商》杂志是佳润高级润滑油启动经销商成长计划的载体，是佳润站在行业发展的角度，关注并助推经销商以及行业发展的一个真实体现。此计划将涉及修理厂、养护中心、润滑油批发商、润滑油经销商等多个群体，从品牌研究、公司经营、产品选择、团队建设、厂商关系、渠道分析等多个角度分析、总结运作经验。

近几年行业发展日益规范化，润滑油开始从陌生和神秘的工业产品迅速转化为一个人尽皆知的工业日常消费品。我们的销售工作正在经历着从粗放到专业化的转变过程，如何适应行业的发展，除了有过硬的产品品质和品牌，我们更需要不断的学习和了解整个行业的变化和发展，与时俱进,只有这样我们才能在市场竞争中不断壮大。

为了提升经销商在市场运营中的综合竞争力，佳润实业不断的调研市场和总结市场运营经验，通过《油商》杂志给经销商尽可能提供更多的成功案例以及运营模式，帮助经销商提升市场经营能力。本期《经销商终端市场运营实操手册》主要是从终端的市场意义、终端业务运作模式、终端销售体系如何建立、终端如何建立规范的品牌形象、如何进行终端库存管理等多个方面进行了详细的讲解，是一本终端实操手册，经销商可以从中吸取和总结出适应自己市场的终端管理模式。

终端市场，就是销售渠道的最末端，是消费者和产品直接会合的主战场，是商品、顾客、金钱三项要素的联结点，终端市场担负着承上启下的角色。所谓承上——就是上联厂家、经销商；所谓启下——就是下联消费者。要想在市场经营中脱颖而出，就需要我们更多的了解终端，并擅长终端运营。