在龙蟠近期开展的“勇者无敌·耕耘100”活动中，龙蟠将帮助经销商开展销售工作的重点从前期的做大销售规模，转变为进一步深化渠道拓展的精耕细作，重点帮助客户获取更多的经营利润，进入5月份以来，龙蟠全面发动公司营销系统全体员工，帮助各地客户耕耘终端市场，从产品结构调整、管理模式、团队建设等给予有效支持，真正促使客户获得更好的利润表现。

　　石俊峰总经理在近期的市场巡访活动中表示，一个有发展理念的企业，不但要提供质量好的产品，更要为渠道客户提供政策、人员上的支持和帮助，实实在在帮助经销商成长，这才是保证企业长期发展的根本。龙蟠长期以来坚持“客户为先”的经营服务理念，更关注客户的经营状况，从而实现公司与经销商的共赢局面。

　　在近期的“耕耘100” 活动期间，龙蟠进一步强化了对客户的“帮扶”工作，力求帮助客户得到更大的利润增长。一个有力的措施是，龙蟠在原有扶持政策的基础上，还推出了一系列有力的行动计划，包括调整产品结构、推进一系列新产品项目的开发建设工作、强化地面的宣传品支持、帮助经销商组建业务团队等。

　　龙蟠在保持原有车用油产品良好销售的基础上，本月又推进了“钢盾”工程机械油系列产品和“洁诺”出租车专用燃气发动机油的开发工作，这些已上市和即将上市的新品，在终端市场上引起了热烈的反响;

　　此外，龙蟠在优化管理模式方面，以节支降耗和优化结构为突破点，帮助客户引入了全新的LIVES管理模式，不断完善其预算管理体系，加强优化设计、费用联挂考核、资金账款回收等关键环节的动态管理，使得客户的内部管理得到充分挖掘和优化;在团队建设上，龙蟠派遣专业人员帮助经销商招聘业务人员，加速渠道建设，并以正规的培训和管理，进行传帮带的协助成长，助其建立一支敬业、高效、具有战斗力的业务团队，加快其业务的开发。

　　通过硬件、软件等一系列的建设举措，龙蟠实实在在地帮助众多客户取得了利润的新高。“跟着龙蟠干，我们有钱赚。” 经销商们都兴奋地表示，近期龙蟠推出了一系列扶持举措，让他们受益匪浅，对他们的成长非常有实际帮助。

　　目前，龙蟠全体员工正以饱满的热情投入到“耕耘100”活动中，全力做好客户的耕耘工作，帮助和扶持经销商，齐心协力为秋季的“强者为王·收获100”活动打下牢固的基础，创造更大的辉煌战果。