近日， 中国石化润滑油有限公司燕化分公司生产中心技术质量组与分析单元联合启动了“从严管理，从细节入手”活动。

　　该活动主旨是从各岗位细节之处出发，整理整顿作业现场、捋顺工作流程，进而优化项目配置，合理开展监督检查工作，从而提高管理水平。

　　活动从8月13日开始，为期三周，划分为三个阶段，第一个阶段为8月13日至15日，为整理阶段，各岗位（包括操作现场）对所属环境进行整理，主要针对岗位卫生、办公室卫生、操作卫生，旨在对环境进行彻底清理。第二阶段为现场整顿阶段，时间为18日至22日，设立各岗位卫生与操作标准，建立监督检查机制。第三阶段为流程整顿阶段，时间是25日至29日，在此阶段中对专业组监督检查流程进行梳理，剔除岗位与岗位之间重叠现象，弥合岗位之间的缝隙。

　　本次活动计划通过岗位的梳理和整顿，力争要使所有操作人员与管理人员在管理的精细化、身边化方面提升一个档次，同时向业务做精的方向发展。