按照计划安排，2月份广州石化需生产国5柴油16.5万吨供应给广东省石油分公司。由于企业还有部分国Ⅳ柴油生产任务，同时生产两种标准的柴油，加上整个贮运系统的贮罐、管线空间限制，给产品的质量控制带来困难。

 

　　为确保按期、高效完成国5柴油生产任务，广州石化自我加压、上下联动、千方百计深挖装置潜力，全力确保国5柴油生产。生产调度部门在保持装置平稳运行的前提下，协调相关生产装置、检验中心进一步优化柴油组分，从原油进厂开始进行原料优化，将原油混输方案与柴油生产优化相结合，优化调整装置负荷，确定最佳生产方案，满足国5柴油质量和产量的要求。

 

　　“企业执行的是比国标更加严格的内控质量指标，虽然要求更加苛刻，但必须确保国5柴油质量稳定可靠。”生产调度部质量管理室主任花瑞香表示，此次柴油质量升级，广州石化严格按照新的总硫和十六烷值内控指标组织生产。此外，广州石化还对柴油组份罐进行了优化，不仅保证了质量，还提高了产量。

 

　　2月份，恰逢春节长假，针对节日期间国5柴油生产组织的难点，广州石化一方面积极与总部及销售公司进行沟通协调，提前安排好全月的出厂计划；另一方面生产调度部门在春节期间，指派专人对生产、出厂、库存情况进行跟踪，及时协调解决问题，优先安排升级所需的车用柴油生产和出厂，并采取管道输送和铁路装车外运双管齐下的方式，确保国5柴油能够保质保量交库。