张君给记者举了个例子，在过去，经销商如果要为销售推送促销品，需要经过公司业务员、销售单位、总公司市场营销部等多个环节，不仅流程繁琐，而且耗时耗力。自从引入了电商模式，公司也开始了自我“升级”。现在，经销商只要在统一的平台上选择好促销品，公司就会统一配送到活动现场，去“中间化”的网络思维方式，为公司节省了大量的人力物力。而这只是公司自我升级的一个极小的侧面。

　　由此可以看出，电商思维为长城润滑油注入了新的活力，在“精兵简政”式的升级之后，她的脚步正迈得越发轻快而稳健。