郑州的老张问：我自己开公司有5年了，员工进进出出非常频繁，自己也感觉很烦，尤其是在培养员工方面，我也知道培训对于企业的重要性，但是作为我们代理商这样的小企业，不象厂家那么大，招人是一批一批的。有时候一个人辞职了，再招一个人回来，公司每进一个人，都要给他培训一次，以前我也很热心培训的工作，自己还亲自上台给他们讲课，但是经常这样做，一年几乎要干七、八次这样的工作，感觉很累，有没有什么机构能够为我们代理商提供培训好的人才的？人一来就能够上手工作，我们宁可给这样的机构出一些费用都可以，如果能够有这样的机构可是帮了我们的大忙，请陈老师推荐一下。

   感谢张老板的直言。对于张老板的问题我们很多年前就感触很深，这个问题绝对不仅仅是张老板本身的问题，我们《代理商》杂志社机构本身也曾经努力过为大家解决这个问题，甚至举办过各种培训班，到各个学校对毕业生进行培训等工作，希望能够为这个行业的代理商们提供更多的人才，但是目前由于社会的各种因素难以实施，目前社会也没有这样的机构能够帮助大家解决这个问题输送人才，根本的原因就是我们行业的工作条件比较艰苦，待遇比较低，尤其是代理商企业对于业务岗位的待遇，更是难以吸引经过培训的人到这些企业就职。现在是80后一代就业的环境，他们绝大部分希望到工作轻松，待遇好的企业去工作，问题我们行业的工作本身是难以提供到他们所希望的环境，所以造成很多大学毕业生不愿意涉足这个行业，社会求职人员也不看好这个行业，导致企业实力不是很强的代理商们人才的缺乏。

   是不是我们招聘不到我们所希望的人就不将生意做下去或者没有什么可以解决的方法呢，也未必。张老板以及更多的代理商朋友们其实也是认识到人才培训的重要性，只是说累于经常重复这样的工作而已。其实这个工作还是有必要坚持，解决的方法是老板可以借助公司已经有的条件进行或者外部的资源进行，最近我们为了解决代理商这个问题特别编制了《代理商业务员培训手册》，文字培训资料连同培训光碟一起，赠送给代理商VIP会员，无非是对于那些加盟我们会员的代理商给予最贴身的关怀。虽然我们说不上根本帮助大家解决这个问题，但是可以间接给予大家方便，也算我们机构在行业中成立的意义吧。