2016年3月15日，久润润滑油营销大会就如何帮扶经销商做了全面探讨。大会就营销总监张金松提出的“招商，养商”策略进行了全面探索，张总先介绍了为什么要“养商”，张总认为，招募经销商后，如果不能帮助客户在两三个月内销售动起来，会让客户寒心的，不仅坑害了经销商，也会造成品牌的坏印象，“招商不养商坑死经销商”！企业必须要拿出诚意，尽全力帮助经销商开拓市场。
润滑油营销教练，润道的张金荣老师提出了终端启动的3大环节，即“引诱用户、激发小工、圈定老板”，大会围绕如何让用户乐意购买，怎样让小工多推荐久润，又怎么让终端老板和久润长期合作做了全面探讨，仅仅一个促销品的选择，大家都能对起使用对象、投放效果、配送比例、运输便利等方面做出全面的的分析……经过讨论，大会拟定了启动市场的三大利器：
百辆依维柯大赠送，将是久润润滑油独具特色的招聘，将在已经赠送了30辆的基础上，力争年底前全部送出；
经销商用依维柯送货，不仅大大提升起配送能力，也为今后成长奠定了坚实的基础；
对部分还处于尝试阶段的经销商，则降低代理久润润滑油的门槛；
对用户，则采取赠送精美礼品的手段，吸引用户来尝试购买；
对小工，则给予贴心关怀，让他们多推荐；
……
随后，就促销周期、促销力度、促销对象、促销时机等环节，逐一探讨落实。
久润集团董事长刘长宏总结发表意见说：对这次签约合作的经销商，我们要先去帮助服务一段时间，就用“三级促销”的模式，指导经销商落地，让经销商形成良性发展