本次培训持续了两天两夜，培训课程重点导入ECU车联网系统、微营销工具系统以及微信会员卡管理系统三大系统的实操经验，为润滑油经销商企业OTO平台实操与落地提供有效辅导，让每一个参与培训人员熟练掌握OTO营销技巧与方法。培训一开始，由资深数据专家、商机苑副总经理金兆强先生为学员们进行互联网思维训练，旨在为培训学员抛开传统的营销思维，导入互联网思维，用全新的思维模式来学习本次颠覆传统模式的内容，快速实现企业转型升级。培训过程中，车联网营销专家张力弘先生分享了《车联网新技术与应用》，为各位学员带来车联网最新发展技术。车联网实践专家、汽车维修连锁企业董事长周小件先生跟大家分享车联网系统实操经验，车联网技术工程师何少辉现场进行指导学员进行车联网系统后台操作应用。创新的营销思维与模式让学员们学习热情高涨，一天一夜的学习依然不觉疲倦。

 

    第二天全天的微营销培训让学员们大开眼界，中国移动营销第一人黄昊先生给大家全面介绍了全新的微营销系统，创新的微营销工具不但可以替代传统的说明书，网站，而且能够在系统内自动给业务人员进行业绩计算，同时让消费者也成为业务员，大大提升了企业用人的效能。网络工程师王煜昊先生就微营销系统与微营销工具现场进行操作辅导，现场教会大家如何制作企业微名片、微介绍、微贺卡，微广告，微网站等微营销工具，让润滑油经销商在渠道中全面实现OTO不再遥远。

    培训课程最后一个环节，由资源整合专家陈冬梅女士与学员们现场进行《润滑油经销商终端OTO模式设计》，大家纷纷参与，根据企业自身的情况，做出各种实战的方案，有利于培训之后回到当地渠道环境中进行实施。

 

    为了更好地体验OTO的实操效果，第三天上午，学员们到成功实施车联网与OTO的示范点参观，通过现场车联网系统锁住终端客户的典型案例现场演示，学员们充分掌握了各种现场的实施技巧。

 

    三天两夜的培训让学员们对未来企业的转型升级充满了信心。培训过后，学员们纷纷表示，通过这次系统的培训，为今后企业重塑核心竞争力，实施OTO找到了有效的方法。特别是课堂上专家们呈现的线上与线下的无缝对接OTO平台模式，很适合经销商企业时下的发展操作模式，大家回去之后，第一时间会去体验与实施。有两位学员表示，本次培训实操性强，非常符合目前润滑油经销商去操作，他们在未来将会介绍更多的朋友来学习，让大家在渠道经营中立于不败之地。

 

    润滑油经销商联盟倡导润滑油经销商跨界联合，提升自身核心竞争力，找到更多的出路，本次培训深刻体现了润滑油经销商联盟的作用，大力推动润滑油经销商企业逆风飞扬，更上一层楼。